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7 áreas que todo empreendedor deve dominar

Edição: 06/2014

Empreender é ter a capacidade de transformar uma ideia em uma oportunidade de negócio. Portanto, ser empreendedor é ser capaz de identificar oportunidades, de ter a habilidade de fazer uma leitura do ambiente tentando se antecipar às demandas (e até mesmo criá-las!), ser capaz de fazer as pessoas acreditarem em suas ideias, de assumir riscos e aprender com os erros, de ser um profundo conhecedor do todo e não só de algumas partes.
Lançar-se numa jornada empreendedora exige uma boa dose de humildade em reconhecer que não se sabe tudo e buscar o conhecimento e desenvolvimento de algumas competências absolutamente necessárias.



Medo de falar em público? Supere isso porque você irá precisar para promover seu negócio. Tímido demais para falar de dinheiro? Acostume-se com isso porque você terá que fazer isso quase que todos os dias na busca por investimento ou negociando melhores preços. Acanhado sobre pedir ajuda ou gerenciar pessoas? O sucesso não vai acontecer sem a uma boa equipe de colaboradores.

Se você não tem algumas das características ou habilidades listadas abaixo, não fique frustrado ou com medo: lembre-se de que conhecimento e competências podem ser aprendidos.

1. Automotivação: esta talvez seja a habilidade mais importante de um empreendedor. É a capacidade de acordar pela manhã e começar a trabalhar. Parece simples, mas se você não fizer isso, você pode literalmente desperdiçar o dia fazendo coisas que não têm nenhum benefício para o seu negócio.

2. Acreditar no que faz: a autoconfiança é fundamental para um empreendedor. Dúvidas e inseguranças são comuns, mas saber superar a insegurança é uma das principais características que o empreendedor precisa desenvolver.

3. Organização e planejamento: para que qualquer negócio tenha chance de crescer e dar certo é preciso planejar com antecedência o que será realizado. Mas um planejamento bem feito só irá funcionar se houver organização de ideias e do ambiente de trabalho.

4. Habilidade de vendas: para a maioria dos candidatos a empreendedores isso pode ser muito assustador, pois muitos não se reconhecem como vendedores. Um desafio será desenvolver os tipos de vendas que melhor funcionam para o seu negócio.

5. Saber buscar, utilizar e controlar recursos:
os recursos são fundamentais para o andamento de qualquer negócio, por isso o empreendedor deverá saber como obtê-los, utilizá-los para minimizar (ou evitar) perdas e como investir estes recursos para obter lucros.

6. Trabalho em equipe: o empreendedor terá que lidar com um grupo de pessoas que estarão ao seu lado, nessa convivência deverá ser uma pessoa que transmita autoridade, mas sem ser autoritária, e o mais importante, inspiradora.

7. Liderança:
a capacidade de liderança inclui saber motivar a equipe, corrigir desvios de caminho, avaliar o planejamento, saber selecionar os membros da equipe e estabelecer os desafios para que as metas da empresa sejam atingidas.

Cynthia Serva é coordenadora e professora do Centro de Empreendedorismo do Insper

Fonte
Revista Exame

 

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Comentários (11)

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o que se pecebe é que todos empreendedor de modo geral ao quitar seu boleto por motivo. desconhecido perde o prazo. depara com esta situação que nao faz a correção tem que procurar a agencia e fazer outro boleto - Deve ser mudada esta forma de pagamento e sim fazendo a correção no boleto, semter que emitir outro - Economia para empreendedor de tempo gasto duas vezes na fila - modo simples é só colocar o valor e base de calculo de juro ou mora, ou astrinte pela perca do prazo e pronto. -Desafoga a sala do empreendedor pelo simples motivo de emissão de outro boleto. - Tazer o empreendedor nas salas deve ter outros motivo mais atraente. -Por exemplo agilidade no credito disponibilidade ser ofertado pelo bends , informções uteis sem muita burcracia ao acesso de todos
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Olá Noel, boa tarde!

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muito bom gostaria desaber mais sobre empreendedor pois estou carente de informação isso deixa muito claro a importancia de se ter um parceiro sebrae
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 Olá, boa tarde!

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adorei está matéria.
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muito motivador. acho q realmente é isso o necessário.
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agradeço pelo mail enviado a´ mim achei muito contrutivo : para um começo com susseso e uma longa caminhada de luta. porque não avitoria sem luta entao temos de lutar . grato luiz
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show!!!! ando meio perdido com relaçãoa organização de planilhas produtivas de um modo geral e gostaria de ter mais informações.
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Gostei muito da matéria, mais gostaria que da proxima vez seja abordado alguns assuntos referente a erros que são comum para uma empresa fechar as portas. Obrigado parabéns pela matéria.
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Muito obrigado!! Novamente o Sebrae me ajudando com informações importantíssimas. Sou muito grato a vocês. Me ajudou muito pois essa matéria foi: Simples, direta e objetiva. Qualquer pessoa pode entender. Nesse momento me encontro justamente tentando aprimorar cada vez mais essas qualidades, não vou desistir, pois toda vez que penso nisso, leio coisas como essas e percebo que devo continuar tentando. Posso não ser um empreendedor completo ainda, mas não desistirei até conseguir e sei que não estarei sozinho, obrigado de coração Sebrae!!!
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Olá Jacques, boa tarde!

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Muito importante seguir estas orientações, pois é a base mínima para o empreendedor se dar bem. Pretendo dinamizar ou melhor alavancar os negócios, para tanto preciso estruturar um departamento, o custo inicial é a minha preocupação de ter a pessoa certa.
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Olá João, boa tarde!

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