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Promoção do Mês - Livro Gestão e Estratégia Empresarial

Edição: 01/2011





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Deixe o seu comentário e conte o que você planeja fazer de diferente para abrir o seu negócio ou melhorar a sua empresa em 2011. As 100 primeiras respostas receberão o livro Gestão e Estratégia Empresarial gratuitamente.

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Comentários (326)

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eu abri a firma mas nao cheguei a usar e passou agora estou com dividas e nao consigo parcelar como vcs pode me ajudar
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Olá Adriana.

Obrigada por comentar. Pedimos que, por gentileza, acesse o SEBRAE RESPONDE no link:  app.pr.sebrae.com.br/JCorporativo/Fale.do

Vamos orientá-la da melhor forma possível. Se desejar, agende uma consultoria presencial pelo 0800 570 0800. Abraços e sucesso!





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DESEJO FAZER UM TRABALHO ESCOLAR ESTOU BUSCANDO INFORMAÇÕES SOBRE O ASSUNTO
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Boa noite, gostaria de saber o que se tem mas lucro, confeccionar roupas sob medida, reformar e concertar,ou fabricar roupas,pois quero ampliar o meu negócio,mas tenho medo de arriscar,pois na cidade em que moro confeccionar sob medida não é valorizado
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Olá Nailma, boa tarde! Obrigado pelo comentário. Fale diretamente com um de nossos consultores através do SEBRAE responde, segue link http://app.pr.sebrae.com.br/JCorporativo/Fale.do Ou se preferir agente um horário através da nossa central de relacionamento 0800 570 0800 e venha a té o SEBRAE/PR para um atendimento personalizado e gratuito Obrigado e sucesso!
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Boa tarde, gostaria de dicas sobre industrias de embutidos, para troca de conhecimentos, a ideia é montar industria, para isso precisamos buscar dicas de pessoas que tiveram a mesma dificuldade no passado.
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Olá Fábio! Faça uma consultoria on line conosco para indicarmos o melhor caminho: http://www.sebraepr.com.br/portal/page/portal/PORTAL_INTERNET/PRINCIPAL2004/FALE Abraços e sucesso!
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TENHO UMA CARROÇA DE CACHORRO QUENTE E QUERO ENCREMETAR OUTRAS POCIBILIDADE DE CREÇER NO RAMO DOS NEGOÇIO QUERO AJUDAR DE VOCêS, PODER TER MAS CLIENTES ALGO QUE SUPREENDESSE AS CLIENTELAS[TIPO CACHORRO QUENTE ESPEÇIAL E DIFERENTE E CARROÇA BONITA E ORGANIZADA.CHRIS
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Chris, Faça uma consultoria online conosco para insicarmos o melhor caminho: http://www.sebraepr.com.br/portal/page/portal/PORTAL_INTERNET/PRINCIPAL2004/FALE Abraços e sucesso!
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eu tenho uma fabrica de ticholo ecologico no chui ,, trabalio com maquina manual , mas tenho muitas encomendas do uruguay , gostaria de de adiquirir mas maqinaria para fabricar mas cuantidade . que eu devo facer pegar um imprestamo com acaixa ,, presiso do seu concelho... muito obrigado
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sou um empreendedor individual meu ramo e de confc de roupa presciso aumentar a producao mas nao oasso contratar um funcionario o que fazer
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Bom dia Gostaria de saber se a fabricaçao de caixas de pizza e um bom negocio.
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Ola, Desejo empreender um pequeno capital ainda este ano, e notei q não conseguirei sem a ajuda de vcs sobre o q expandir entre joias, roupas ou calçados em termos de vendas sei q o Sebrae tem ideias fabulosas e qualificação pra tudo,q faço? gostaria de uma certa urgencia se possivel, agradeço desde ja!
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que tipo de propaganda ajuda para vender mais arranjo de flores artezanato de meia de seda?
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Preciso do Sebrae para abrir a minha empresa . quero importar produtos na área de saúde. Tal a delicadeza do negócio, eu não posso errar.
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quero que voces me ajudem a montar meu proprio negocio só q não tenhos ideias nem direção q fazer?
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Com a ajuda do sebrae, este ano abrirei meu próprio negócio... Agora investindo em conhecimento e me aperfeiçoando dia a dia...
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Meu pai e eu estamos trabalhando para vender nosso produto,que é o boardball. O boardball é praticado com o mesmo princípio do frescobol : os jogadores rebatem uma bolinha diretamente sem que ela caia no chão.A grande diferença é que os jogadores utilizam uma raquete em cada mão. Esse ano queremos realizar como estratégia de marketing a realização de eventos em varias praias do Brasil. Estamos atrás de vários patrocinadores para que possamos expandir nosso esporte.
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Tenho uma micro empresa prestadora de serviços no ramo de entretenimento e estou sentido falta de conhecimento na aérea de administração empreendimento.Gostaria de receber informações sobre cursos e/ou livros. Obrigada Tânia
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Estou planejando abrir uma Fábrica de Embutidos em breve, por isso estou aperfeiçoando meus conhecimentos através dos cursos oferecidos pelo SEBRAE. Pois não basta apenas saber produzir algo para se abrir uma empresa, é preciso também saber administrá-la.
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Estou planejando abrir uma Fábrica de Embutidos em breve, por isso estou aperfeiçoando meus conhecimentos através dos cursos oferecidos pelo SEBRAE. Pois não basta apenas saber produzir algo para se abrir uma empresa, é preciso também saber administrá-la.
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Ainda não sei o que posso fazer, e estou pesguisando para encontrar algo que eu possa fazer com um investimento de pequeno porte, algo em torno de 5.000,00 reais. se eu ganhar, este livro acredito vai me ajudar muito!
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Esse site é muito bom, a informação é fundamental para qualquer empreendedor.
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Eu gostei das informações colocados no site do sebrae pois ele tira as dúvidas na hora que mais preciso. obrigada
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Eu gostei das informações colocados no site do sebrae pois ele tira as dúvidas na hora que mais preciso. obrigada
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pretendo começar um novo negócio este ano de 2011,meu lema será"minha matéria prima mais importante o CLIENTE"
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Trabalho com artesanato em E.V.A. só para conhecidos .Este ano quero comercializar.
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Depois de recissao de contrato de minha empresa, estou planejando a abertura de um cafeteria com restaurante na cidade de Florianopolis/SC,para atendimento dos publico que trabalha na regiao do centro.
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De diferente para abrir meu negôcio ! Ter um demostrador para explicar a qualidade do produto porta á aporta no comércio!
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Estou com boas oportunidades, falta recurso então somente com uma boa estratégia e coragem para trabalhar e correr riscos é o secredo.
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tenho uma pequenaloja de moveis, e vou colocar produtos diferenciados da concorencia para ver se aserto.
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Esse ano eu abro meu negócio. preciso fazer um planegamento bem feito para nao sofrer quando abrir.
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meu objetivo é conquistar no minimo três novos clientes este ano. comecei o ano motivado em aprender novas formas de conquistar novos clientes, como vender mão de obra, comportamento com o cliente, etc. Estou estudando uma propósta de abrir uma filial em outra cidade. Ai se tudo der certo meus objetivos serão alcansados sem esforço, isto porque são as próprias empresas que fizeram a propósta.
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quero meu livro
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Estou planejamento abrir uma distribuidora de agua e gaz ou uma lanchonete. Quero antes fazer alguns cursos de administraçao e manipulação de alimentos, pois desejo muiiiiito que meu negocio de certo.
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Pretendo abrir uma empresa de assessoria e preciso de todas as informações necessarias. Fico no aguardo de um retorno, Obrigada.
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Pretendo ampliar meu negócio, expandindo para fora do Estado e aumentar minha carta de clientes.
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Bom dia. Pretendo abrir uma loja de informática e acessórios. De início, vai ser uma loja física e outra virtual. Acredito muito no poder de divulgação nas mídias sociais (Facebook, Orkut, Twiter) e essa vai ser minha estratégia para entrar no nicho de vendas online. A empresa já está com plano de negócio estruturado há seis meses, e sei onde quero chegar. A metá é vender R$800 mil até o fim do ano !!!
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pretendo focar na área de distribuidora de doces, pois é um mercado que só tende á crescer! E crescer é o que o micro empreendedor almeja!
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Tenho uma empresa que atua na área têxtil, com a fabricação de bolsas e carteiras de tecido e para melhor eficiência da produção, serão tomadas medidas de organização no setor (Descartar, Limpar, Organizar, Higiene e Manutenção da ordem), alem da aquisicão de maquinas de costurar novas, que tornam o processo mais ágil.
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Trabalhamos no ramo de transportes rodoviários, estamos com dificuldade de automação, controles de custos, acompanhamento de retorno/lucro, precisamos de opçoes de softwares nessa área.
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Sou corretor de imóveis e sinto uma lacuna no oferecimento de um tipo de serviço nesse ramo que seria ótimo para corretores autonomos, por esse parámetro, antes de iniciar meu negócio estou fazendo uma pesquisa de mercado para avaliar se será um bom negócio investir ou não.
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Estou iniciando meu negócio e para isto estou fazendo treinamentos no SEBRAE. No momento estou montando o Plano de negocios e estou vendo as dificuldades de se iniciar. Da mesma forma estou procurando palestras motivacionais, marketing e vendas.
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Fabrico lingerie. Trabalhei durante três anos, somente investindo em máquinas e acessórios, agora pretendo me organizar e abrir minha empresa, para poder contratar alguém e ampliar meus negócios.
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Fiz uma relação de erros ocorridos no ano passado para que esse ano não volte a comete-los. Continuar a busca de informações necessárias para melhorar mais no atendimento ao cliente e qualidade dos serviços.
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Meu planejamento está rrelacionado a marketing, e qualificacao de funcionarios. A mão de obra especializada está cada vez mais cara. Porém nunca é cobrado o valor justo. Por isso quero investir nessa área. Meu planejamneto maior é inovar sempre....assim garantir a grandeza do meu negócio
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Eu e meu marido estamos a um ano estudando para abrirmos uma loja de informática e assistência técnica. Tenho aprendido muitas coisas com o SEBRAE, me sinto mais prepara a cada dia para entrar no mercado empresarial. Já alugamos um ponto comercial e estamos progredindo.
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Sou médico e pretendo abrir uma empresa de representação em produtos médicos/hospitalares. Para isso, estou fazendo uma pesquisa de mercado e buscando regiões em que haja necessidade de melhores serviços aos consumidores.
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O empreendedor impulsiona seu crescimento e faz a diferença em um país. É um agente transformador. Seu espírito inovador o leva a colocar suas idéias em prática, unindo esforços, estudos e informação.
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Sonhar e não ficar parado, essa será a base para construir e realizar um grande sonho de ser um empreendedor no futuro que espero não ser longe.
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Sonhar e não ficar parado, essa será a base para construir e realizar um grande sonho de ser um empreendedor no futuro que espero não ser longe.
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Tenho uma empresa que organiza festa de criançã e 15 anos em geral , pretendo em 2011 melhorar o atendimento com as crianças que são nossa vitrine, crianças bem atendidas é sinônimo de pais satisfeitos, e por consequencias mais propaganda e mais negócios fechados, é um ciclo e nossa meta é melhorar cada vez mais com qualidade e bom atendimento. Patrícia Mini Paty Festas
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Completar o curso ATITUDE SEBRAE-organizar os pontos fracos e fortalece-los,procurar novas parcerias e fortalecer as ja feitas,procurar aumentar as vendas e organizar mais o crediario,procurar novos con hecimentos e coloca-los em pratica.
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Primeiro deixar todos os superfulos de fora, poupar o máximo possível e o impossível,ja mais abrirei um negócio sem capital de giro,para não começar hoje e ter que fechar amanhã, o capital de giro é a seguraça do meu negocio,ver o que está em falta no mercado na minha cidade,ai pesquisar se vale a pena envestir nesse negócio.
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Olha vou abrir meu negócio e agir desde já
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Cada materia que o Sebrae publica, se torna uma forma de adquirir conhecimentos para o seu dia a dia na sua empresa.
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Cada materia que o Sebrae publica, se torna uma forma de adquirir conhecimentos para o seu dia a dia na sua empresa.
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Gosto muito das materias desenvolvidas pelo Sebrae pois elas representam uma forma mais acessivel e simples de adquirir conhecimento.
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se posicionar no mercado: (Fazer e vender o mesmo produto, mas de forma diferente, não modificando o produtos mas modificando o conceito)
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Atualização,planejamento e colocar minhas metas em ação
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emventimento para greser em saugado uma estufa quente eu presizo de uma oriemtasao do cebrei
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DESENVOLVER ESTRATEGIAS PARA MELHORIAS E CRESCIMEMETAS ,OQUE ERAMOS NO ANO PASSADO ESSE ANO NAO DEIRAREMOS MAIS ACONTECER ,OU FAREMOS O POSSIVEL PARA QUE NAO ACONTECA.
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Queria crescer. Cresci! E agora?
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Imaginar, planejar e executar!!!
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trabalho om consultoria à pequenas empresas e cada vez mais o empresário precisa ser mais estratégico e menos empirico
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Pitanga, Pr., 20/01/2011 Bom dia a todos Atuo com uma empresa no ramo de representação comercial, vendas de Fertilizantes. Em minha opiniao, devemos analisarmos o que mais no seu negocio deu certo no ano anterior, neste caso 2010, e procurar investir mais nesse segmento e tambem nao deixar os demais parado, buscando novos negocios que siga o mesmo caminho de sua empresa atuação, assim voce estara se apeerfeiçoando com novas ideias e nos podemos melhor as suas. Portanto o nosso País esta cheio de oportunidades, e so correr atrás... Atenciosamente Marcio V. Rizzo
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Pretendo neste efetivar a abertura de meu negócio,colocando em prática todas as estratégias e conhecimentos adquiridos ao longo de vários anos.
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Muito boa a matéria , pretendo utilizar o aprendizado em minha empresa.
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ótima matéria. Sem duvidas mais estimulo cooperação e assim melhores lucros.
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COM AS ESTRATEGIAS DEFINADAS, E MANTENDO O FOCO NO OBJETIVO, PRETENDO CONQUISTAR UM CRESCIMENTO DE 15% NA PRODUÇÃO DE 2011.
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Pretendo fazer benchmarking em empresas de maior porte que a minha para aprimorar os processos.
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Quero automatizar a minha empresa, sem diminuir o número de colaboradores e oferecendo treinamento adequado aos mesmos.
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Quero começar a divulgar um trabalho que ja desenvolvo ha + ou - 10 anos.
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Quero começar a divulgar um trabalho que ja desenvolvo ha + ou - 10 anos.
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Quero fazer cada vez mais minha empresa sustentável.
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Pretendo me informar ao maximo com cursos e ler muitos livros para estar bem informada para abrir meu negocio proprio e geri-lo muito bem.
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Todo o conhecimento que eu puder adquirir para me ajudar a realizar meu sonho será usado com muita dedicação. Eu quero este livro!
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Pretendo organizar todos os processos de forma com que o atendimento aos clientes seja o melhor possível. Estou deixando meu home office e partindo para um escritório, assim poderei atender melhor os meus clientes.
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A interatividade com o meu cliente por meio das redes sociais vai ser prioridade no meu negócio. Queremos que eles opinem mesmo, dêem sugestões, críticas e elogios para o melhor o funcionamento da empresa. Cliente feliz, sucesso garantido.
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A maneira mais fácil e dinâmica o ano de 2011 e os futuors é ter o livro de Gestão e estratégica empresarial. Sou consultor de empresas e nada melhor que aumentar os conhecimentos e tornar as empresas sustentáveis no Brasil.
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Eu farei um atendimento melhor, eficaz e diferencial com muita simpatia, confiança e a cima de tudo honestamentidade para que meu cliente fique satisfeito.
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Primeiramente realizar uma análise de mercado com o SEBRAE, para ter conhecimento da prospecção de ganho e concorrência do setor, injetar em uma consultoria para progredir com uma base mais firme no mercado e adquirir mais conhecimentos e sempre atualizado com o mercado
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Eu farei um atendimento melhor, eficaz e diferencial com muita simpatia, confiança e a cima de tudo honestamentidade para que meu cliente fique satisfeito.
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Pretendo abrir um negócio no ramo de alimentação, por isso já estou começando a fazer o planejamento e traçar as metas para o futuro, além de buscar todas as informações possível sobre o ramo e sobre inovação.
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Boletim do Empreendedor muito bom mesmo,parabens a toda equipe. Tenho uma uma loja de Presntes , pretendo dobrar a loja e investir em atendimento,colocando um parquinho p/ as crianças ,e uma praça de alimentaçao muito linda.
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Em 2011 vou focar o meu negócio no que eu mais sei fazer. Fazer de tudo um pouco não gera resultado e eu perco tempo.
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Em 2011 vou focar o meu negócio no que eu mais sei fazer. Fazer de tudo um pouco não gera resultado e eu perco tempo.
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Em 2011, quero tornar minha Empresa sinonimo e espelho as demais no mesmo segmento em transparência com crescimento rentável e sustentável, para que possa se estabeler e manter no mercado.
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Em 2011 estamos sentindo que será o ano da virada!!! Já marcamos duas consultorias Sebrae para iniciarmos o ano a todo vapor, queremos mudar as estratégias para alavancar as vendas e tornar o nome da empresa mais conhecido.
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Vou organizar a minha empresa, utilizando os recursos do Sebrae. O planejamento estratégico é o primeiro passo para tornar a minha empresa mais competitiva, afinal o setor de orgânicos onde atuamos, cresce a cada dia e precisamos dar dois passos a frente para crescer de forma sustentável.
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2010 foi bom, mas 2011 tenho certeza q será ótimo, ainda mais com o sebrae passando tantas dicas boas sobre empreendedorismo,eu sou uma super fã do sebrae ele me acompanha em muitas das minhas estratégias,e como não podia faltar esse começo de ano tbém estará au meu lado.Muito obrigado a todas as pessoas q formam o sebrae.
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Em 2011, quero tornar minha Empresa sinonimo e espelho as demais no mesmo segmento em transparência com crescimento rentável e sustentável, para que possa se estabeler e manter no mercado.
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abrir uma ocnsultoria de bleeza naturalista...
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Pretendo para 2011 divulgar mais os nossos produtos, conquistar mais clientes, fazer um rastreamento rigoroso em busca de novos fornecedores para reduzir nossos custos e obter uma melhor lucratrividade.
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Em 2011, quero conquistar mais clientes, formar parcerias e me dedicar 100% as atividades da minha empresa
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estruturar melhor o negocio com equipamentos de qualidade e produtividade e melhorar vias de acessos.
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Pretendo para 2011 ao completar um ano de funcionamento solicitar crédito junto à Caixa Economica ou banco do Brasil para aumentar minha produção e automaticamente mais geração de empregos. Isso baseado em vendas já conquistadas. Pena que temos que aguardar capital para empreender mais. Um abraço!!!
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durante o ano de 2011 pretendo criar processos e rotinas de trabalho para conseguir crescer e dessa forma não perder o controle das atividade
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Neste ano de 2011 pretende expandir ao máximo a minha representação, buscando novos clientes e a sua fidelização. Pretendo firmar novas parcerias e investir em marketing de forma criativa e inovadora.
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Ao abrir a firma o meu sonho era trazer ao Brasil as tecnologias de primeiro mundo,nao so em produtos mas tecnologias relacionadas a reciclagens ,e fabricas de produtos unificadas com parcerias brasileira e asiaticas,demos o primeiro passo, e esperamos que neste ano consigamos trazer os empresarios de investimentos para o Brasil.
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Aumentar o lucro da empresa, iniciar produção de moda praia para o verão 2012, instalação de sistema de caixa e estoque. melhor controle de compra e produtos mais vendidos.
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parabéns pela materia .pois estamos abrindo uma micro empresa e foi muito bom para nós abrigado canhete
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Planejar, instituir metas e controlar de desempenho das atividades, são pontos chaves importantes para a melhoria do negócio.
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as empresas do ramo contábil que não se preprararem em questões estratégicas de atendimento e execução de seus trabalhos estarão fadadas a encerrarem em um curto prazo de tempo suas atividades, portanto estamos trbalhando em melhorias de sistemas e gestão de pessoas.
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fazer uma gestão planejada, procurando ajustar erros; ficar atento às tendencias do mercado. Procurar qualificar cada vez mais para e buscar a maximização dos resultados.
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NÓS DA RM-INFORMATICA VAMOS MONTAR UM SITE PARA EXPOSIÇÃO E ATÉ O FIM DO ANO QUEREMOS ESTAR VENDENDO PELO MESMO.ISSO COM O ACOMPANHAMENO DO SEBRAE .
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Melhorar a qualidade e aprefeiçoar os recursos humanos.
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meu planejamento para esse ano é investir no aumento de produtos ,com isso aumentara as vendas e melhora os lucros ,voce ja tendo um comercio o que voce agregar junto é lucro.
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Cuidar das finanças diariamente, como se cuida de um pote de ouro.
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Pretendo investir em curso para aumentar os meus conhecimentos para poder fazer novos investimentos com segurança e tranquilidade.Só assim terei certeza que estou no caminho certo crescendo com solidez e confiança.
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Em 2011 pretendo me qualificar ainda mais, fazendo cursos e procurando meios de apredizagem para melhor administrar minha empresa.
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Pretendo investir mais em treinamento pessoal, capacitar e atualizar etc.
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pretendo colocar em pratica tudo que aprendi em 2010 no sebrae e bom negocio para no minimo dobrar meu faturamento em 2011,podem ter certeza! susseso a todos os empreendedores.
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Este ano vamos por em prática um velho sonho, o de reformar a loja, com a ajuda é claro de uma das consultoras do Sebrae.
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Este ano a nossa meta é levantar fundo para a nossa empresa crescer um pouco mais organizada. Meta muito trabalho e paciência e o principal muita fé em DEUS. Também o apoio tão importante dos nossos amigos do SEBRAE.
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Vou abrir um negócio. O diferencial , além da idéia que penso ser inovadora, é o planejamento. Espero que o Livro colabore com me objetivo para 2011
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É o livro que a tempo venho procurando pra fazer downloads, pois sei que irá ajudar-nos muito o planejamento e estrategias de 2011 em melhoramentos.Pretendo ler o + breve possivel.
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Ola não conheço o livro mas gostaria muito de ter acesso ao mesmo, digo gostaria de receber um exemplar se posivél, no momento estou trabalhando e no futuro tenho interece em montar meu proprio negocio ainda não sei em que mas logo verei em q area
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este ano meu planejamento estou fazsendo a curtíssimo prazo, mês a mês com revis~çao qunzenal, porque só assim voce pode corrigir o caminho caso esteja desviando.
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Tornar-me uma profissional melhor en 2011.
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Tornar-me uma melhor profissional em 2011
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Ajuda definir metas e estrategiasa sua empresa.
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tenho uma livraria on line e pretendo melhorar a gestão de marketing e de finanças através de cursos de qualificação no sebrae em londrina - PR.
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Tenho uma clinica de fisioterapia, sou eu e mais 2 fisioterapeutas como sócias. Desta forma, em 2011, pretendemos contratar mais 2 fisioterapeutas para integrar a nossa clínica, assim, procuro sempre os cursos do sebrae e na sua biblioteca, assuntos a respeito de gerenciamento, controle financeiro e mesmo marketing. Trabalhamos duro em 2010 para ampliarmos em 2011 e para 2012 crescermos mais ainda
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Tenho uma clinica de fisioterapia, sou eu e mais 2 fisioterapeutas como sócias. Desta forma, em 2011, pretendemos contratar mais 2 fisioterapeutas para integrar a nossa clínica, assim, procuro sempre os cursos do sebrae e na sua biblioteca, assuntos a respeito de gerenciamento, controle financeiro e mesmo marketing. Trabalhamos duro em 2010 para ampliarmos em 2011 e para 2012 crescermos mais ainda
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No ano de 2010 tive muitos erros na gestão de minha empresa algumas decisões erradas que levaram- me a alguns problemas, mas graças a deus tb tive acertos e com esperança renovada para 2011 já estou implementando melhoras e concertando alguns dos erros que cometi em 2010, e com muito trabalho e esforço tenho certeza absoluta que vou ter mais vitórias que perdas neste novo ano. Felicidade e Sucesso a todos!
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Em 2011 quero planejar, analisar,criar, mas acima de tudo por em pratica. Planejando e agindo o sucesso fica mais proximo.
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Ainda não abri a minha empresa mais antes de qualquer passo pretendo desenvolver um planejamento estratégico, desde a idéia do negócio, financeiro, marketing e desenvolvimento do produto.
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Bom meus planos para 2011 são para melhorar a abrir meu proprio negocio um atelie de trabalhos manuais. venho ha algum tempo desenvolvendo peças artesanais em eva, este ano estou investindo nos trabalhos personalizados, pois senti em 2010 que a procura por presentes desenvolvidos especialmente para pessoa tem aumentado, para isso estou criando um blog, a fim de divulgar o atelie, tenho procurado lugares para expor meu trabalho como lojas, feiras... pretendo neste ano montar um espaço para comercialização dos produtos produzidos por mim.
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Este livro será a certeza de iniciar os planos de 2011 com grandes perspectivas de sucesso para finalmente realizar o sonho de abrir meu prório negócio, pois me auxiliará nos estudos dos resultados esperados em relação a cuidar do meu planejamento financeiro, pagando as contas, evitando gastos desnecessários e criando condições de superação. Preciso planejar melhor, estudar mais sobre possibilidades e oportunidades, resolver problemas financeiros, criar objetivos mais definidos e fixar metas a atingir durante o ano de 2011.
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este ano pretendo aumentar a divulgação da loja, oferecer mais produtos e conquistar mais clientes.
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bom dia teenho uma lan house a 3 anos mais e graças a Deus não tenho do que reclamar a cada mes eu cresço um pouco mais mas nesse ano eu quero realmente conquistar os clientes fieis a firmar o nome da minha empresa com uma imagem de um lugar agradavel , confortavel e com preços acessiveis e que cada cliente que vier aqui possa sair satisteito e assim indicar os nossos serviços para outras pessoas e assim fazer a diferença estou procurando varias maneiras de me aprimorar para oferecer o melhor e inovar sempre se vcoes puderem me ajudar com algumas ideias eu aceito claro até mais e obrgado pela atenção
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Avaliar bem os indicadores do último ano e fazer os ajustes e novas metas para 2011, a fim de alcançar melhor desempenho.
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Motivar o trabalho em equipe, para um melhor desenvolvimento, onde reverteremos estes números em investimentos de equipamentos e tecnologia nos setores da produção, atendimento ao cliente.
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O planejamento da empresa para 2011 foi feito em dez. 2010, entre os principais desafios estão: crescimento de 25%, qualificação de pessoal, treinamento de colaboradores externos, e pós venda com clientes....
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Conquistar e fidelizar clientes através de bom atendimento, honestidade e ótimo preço... buscar boas parcerias com fornecedores... treinamento dos funcionários...
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Planejar adequadamente o fluxo de caixa, minimizar as despesas fixas gerando saldo para investimento no aumeto do portfólio. Aumentar a participação da empresa em redes sociais interagindo mais com o clientes e divulgando mais nossa marca.
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Planejar adequadamente o fluxo de caixa, minimizar as despesas fixas gerando saldo para investimento no aumeto do portfólio. Aumentar a participação da empresa em redes sociais interagindo mais com o clientes e divulgando mais nossa marca.
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Em 2011 pretendo organizar minha empresa, fazer cursos com o sebrae, melhorando meus conhecimentos de gestão e finanças.
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Criar email marketing para manter contato com menos intervalos nos meus clientes e interagí-los com as novidades e promoções em tempo real.
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Iniciamos o ano com um Planejamento Estratégico e Plano Orçamentário dimensionados para a nossa empresa, na área de prestação de serviços. Espero contar sempre com o apoio do SEBRAE que muito nos ajuda com seus cursos e palestras e estabilizar-se no mercado com êxito.
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em 2011 tenho um plano de negocios para abrir um loja de confecção infantil de 0 a 5 anos dentro de um supermercado aqui em Ponta Grossa, trabalhar com produtos diferenciados,qualidade e preço, e principalmente atendimento personalizado.
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Inicialmente como a empresa em fase ainda de iniciação vou priorizar os controles ( geral ) para poder ver a viabilidade do negócio e após organizar e definir os envolvidos neste negócio, sem esquecer o atendimento e a qualidade oferecidos aos clientes.
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Ola! Inovação mais trabalho em equipe para consolidar nossa marca, através das acessorias do sebrae Pr.
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A primeira estratégia é solidificar a minha marca, com um trabalho corpo a corpo com meus clientes. A minha área não conta com ninguém especializado no ramo de assessoria administrativa para pequenos empreeendimentos e por isso vou focar nas pequenas empresas.
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sair da zona de conforto, reinventar o negócio e abrir novas lojas.
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Buscar novos clientes, fidelizar os já existentes, aumentar a variedade de produtos para comercialização, buscar novas parceirias (fornecedores) e divulgação da empresa.
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No final de 2010 fiz um curso de Administração Estratégica, e é assim que quero seguir em 2011, estudando muito para trazer mais conteúdo a minha empresa. A Tech&Art vem com tudo neste ano!
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Para ampliar as vendas da minha loja, vou procurar produtos em que possa fazer um preço especial talvez com 50% e divulgar nos sites de descontos que estão gerando muitas vendas. Mais vale vender mais com a margem nenor, do que vender menos com margem maior. Se ganha na quantidade.
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eu planejo estabelecer minhas metas de maneira mais mensurável possível, realizar um planejamento e acompanhar mês a mês o meu desempenho e resultados.Para enfim montar meu pequeno escritório de consultoria empresarial.
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Bom dia! Minha empresa é no ramo de alimentação,(restaurante) e meu projeto para 2011, é ir a campo, visitar o mercado, como dizemos, correr atraz, porque até então nosso trabalho é limitado dentro da empresa, abrir as portas e esperar o cliente entrar, portanto em 2011 vamos fazer diferente, vamos até o cliente, visitar o comércio, indústrias e outros locais onde possamos encontrar um possível e potencial cliente, oferecer nossos produtos e serviços,sem nos descuidar em manter o padrão de atendimento, sabor e qualidade de nossas refeições. Com isso esperamos ter um incremento de pelo menos 30% em nossas vendas. Mãos a obra. Abraço João Maria
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vendo forros e divisorias e esse ano desejo começar a produzir meu propio mateiral
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aumentar a capacidade (n° de pessoas atendidas numa mesma noite) dem 200 para 300 pessoas com investimento de no máx R$10.000,00 na estrutura física da empresa, aumentando o faturamento em 50%
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Para 2011 ja tenho metas especificas. sempre estarei buscando novas oportunidades de investimento em meu negocio de acordo com a tendencia de mercado, e de olho na concorrencia para fazer o melhor para meus clientes e melhorando meu atendimento e minha rede de contatos. Serei persistente nos meus objetivos e sempre monitorando os riscos e melhoria continua com enfase em meus resultados positivos. estarei monitorando sistematicamente meu planejamento em conjunto com minha administraçao, exigindo de meus fornecedores a melhoria continua em seus produtos refletindo da mesma forma em meu atendimento. sendo assim meu comprometimento com minhas metas a medio e longo praso. com minha auto confiança vou vencer vou conseguir independente de tudo as datas estao traçadas para este ano tambem para os anos seguintes.
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neste ano pretendo contratar e treinar colaboradores que estejandisposto a vestir a camisa de uma empresa que a pesar de muitos atropesos estou de pé a oito anos, e assim concigo uma fatia maior no mercado tom competitivo, quero participar de feiras espondo meus produto.
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Olá, depois de confirmar as estatísticas sobre morte subita de micro empresa recém aberta, desta vez vou acertar meu passo com o Sebrae e prosperar com sustentabilidade.
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Olá, depois de confirmar as estatísticas sobre morte subita de micro empresa recém aberta, desta vez vou acertar meu passo com o Sebrae e prosperar com sustentabilidade.
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VOU ME DEDICAR E ME ESFORÇAR AINDA MAIS NESTE ANO ,BUSCAR INFORMAÇÃO PARA POR EM PRATICA NA MINHA CONFECÇÃO, QUE EU ABRI ATRAVES DO SEBRAE E JA ESTOU COMEÇANDO A PROGEDIR OBRIGADA
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trabalho em grupo (liderança compartilhada), mais qualidade, respeito com o meu ambiente, respeito com os clientes pois o melhor patrimônio da empresa é a satisfação dos clientes.
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ESTE ANO SERÁ O MAIS IMPORTANTE DE TODOS QUE JÁ SE FORAM. JÁ COMECEI FAZENDO UM CONTROLE FINANCEIRO CONFORME APRENDI NO SEBRAE, E SEI QUE ME FARÁ TODA A DIFERENÇA. VOU RECOMEÇAR E CRESCER,CONTROLANDO TUDO.
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minha empresa está direcionada no aluguel de betoneiras e muito recente o que quero fazer pra 2011 é mais conhecimento sobre contrato de locação e mais conhecimento sobre a manuntenção das betoneiras um pequeno investimento em propaganda de acordo com o crescimento do negócio isto é mais compra de betoneiras,se for possíves participar de algum evento ou fera referente a máquinas e equipamentos e buscar informação sobre a concorrencia.
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Este ano eu pretendo melhorar e aprimorar as minhas percepções profissionais, afim de elaborar um projeto de maneira correta para alavancar minha carreira. Com as dicas do SEBRAE, as oportunidades ficam mais próximas da realidade.
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Este ano eu pretendo melhorar e aprimorar as minhas percepções profissionais, afim de elaborar um projeto de maneira correta para alavancar minha carreira. Com as dicas do SEBRAE, as oportunidades ficam mais próximas da realidade.
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Neste novo ano planejo frequentar varios eventos do sebrae e ficar antenado em capacitação pessoal e do meu RH.
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Neste ano vou investir em capacitação e treinamentos em gestão e novas estratégias que venham agregar no meu novo negocio que se inicia com o premio que recebi do Sebrae. " Meu Sonho meu Negocio".
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Neste ano eu planejo melhorar minha empresa fazendo cursos, e sempre estar atualizada nas novidades sobre o empreendedorismo, para melhorar cada vez mais a empresa.
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Investir em qualificação dos funcionários, que mais estão se destacando no quadro.
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Com esse livro de gestão e estratégia traçarei novos desafios para minha empresa, e ampliarei a capacidade de minha agência de marketing.
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Pretendo treinar meu pessoal, não anualmente mais semestralmente, pois o atendimealto será o diferencial do negócio, atendente bem treinado e informado e com capacidade de decisão faz a diferença. Decisões certas e um curto espaço de tempo agilizam o atendimento e satisfazem o cliente.
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Planejar novos negócios, encontrar alternativas de vendas de produtos e prestação de serviços de maneira inovadora.
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2011 será um ano marcante, pois pretendemos investir no Pessoal, qualificando através de cursos e treinamentos (Educação Continuada) e também investimentos em Tecnologia (máquinas e equipamentos). Isso certamente irá refletir num melhor atendimento que queremos prestar aos nossos clientes internos e externos.
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2011 será um ano marcante, pois pretendemos investir no Pessoal, qualificando através de cursos e treinamentos (Educação Continuada) e também investimentos em Tecnologia (máquinas e equipamentos). Isso certamente irá refletir num melhor atendimento que queremos prestar aos nossos clientes internos e externos.
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Pretendo abrir um novo negócio no setor de alimentação, a fim de atender a grande demanda por produtos naturais.
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neste ano, primeiramente eu pretendo reabrir o meu negocio,pois esta fechado para reforma. e depois pretendo mudar todo o funcionamento do restaurante,antes eram meus pais que gerenciavam tudo, e agora estao passando a bola para mim e eu pretendo fazer um golaço!
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Por realmente em pratica as estratégias e fazer com que a gestão se torne cada vez mais eficiente e prática.
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Para melhorar meu negocio, estou investindo forte em marketing, e gente hoje em dia com a internet existem vários espaços gratuitos para divulgação, facebook,twitter, orkut... que aliados com preço e exclusividade viram uma ótima oportunidade de expandir e de tornar conhecido seu produto. Afinal quem não é visto não pode ser lembrado.
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Para melhorar meu negocio, estou investindo forte em marketing, e gente hoje em dia com a internet existem vários espaços gratuitos para divulgação, facebook,twitter, orkut... que aliados com preço e exclusividade viram uma ótima oportunidade de expandir e de tornar conhecido seu produto. Afinal quem não é visto não pode ser lembrado.
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O PLANEJAMENTO É ESSENCIAL PARA O SUCESSO. VOU SEGUIR OS PASSOS ANALISANDO 2010 PARA PLANEJAR 2011
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Boa tarde a todos ! Este ano de 2010 eu e meu marido passamos a administrar um lava jato na rodovia. O ex dono fez com que perdessemos muitos clientes com suas ausências no serviço. Para este ano de 2011 pretendemos adquirir mais credibilidade junto a clientes e fornecedores; promover ofertas e expandir os negocios. E para isso conto tbm com a ajuda do Sebrae. Obrigada.
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adorei ,preciso melhorar marcacao livro caixa.
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Em 2011, pretendo, finalmente, assumir que sou administradora nata na minha área: farmacêutica e vou buscar uma colocação nessa área para adquirir maior experiência e abrir meu próprio negócio.
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Aplicar meus conhecimentos de mercado , aliados a dicas dos consultores do sebrae , tudo com planejamento , inspiração e muita transpiracao para alcalçar meus objetivos no menor tempo possivel.
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Este ano pretendo realizar o meu sonho de der uma empresária. Ter o meu próprio negócio exigiu alguma renúcias em minha vida, portanto pretendo começar da maneira certa, buscando quem realmente esta a fim de me ajudar e nínguém melhor do que o SEBRAE pode me dar esta ajuda. Estou elaborando o meu plano de negócio, é claro que com ajuda desta conceituada entidade e tenho certeza que se 2010 foi um ano de decisões para mim e minha família, 2011 será um ano de realizações. SEBRAE, conto com vocês!
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boa tarde! Achei boa estou com planos de comprar a lanchonete da estação rodoviaria , para minhas filhas , tenho que adora inventar comidas, lanches , e a outrra é perfeita para administrar estou querendo unir o util aoa agradavel . Aproveito todas as dicas que voces me enviam e vou planejando esse 2011 vou focar neste objetivo, pois esta abandonado a lanchonete na rodoviaria de ivaipora, conto com a colaboração de voces. Abraços Aurea.
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Estou investindo em uma pessoa para organizar e gerenciar a prte adm. q é onde eu me perco.
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Estou investindo em uma pessoa para organizar e gerenciar a prte adm. q é onde eu me perco.
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Estou investindo em uma pessoa para organizar e gerenciar a prte adm. q é onde eu me perco.
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Em 2011 faremos uma reformulação em toda área física da empresa, bem como contratação de novos colaboradores e mudança de parceiro para a venda de novos produtos. Com isto esperamos aumentar o faturamento e consolidar, de uma vez por todas, o nome da nossa empresa no mercado de telemarketing. Tb espero ganhar o Livro depois deste comentário, rss. Bom ano a todos !!!
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A estratégia é a base para a sobrevivência e o crescimento das empresas.
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estarei assessorando um amigo que tem um negocio montado mas precisa de um gestor financeiro para poder expandir seu negocio
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No segundo semestre de 2010 a minha empresa - uma editora - começou a receber vários pedidos de customização de produtos. Diante dessa oportunidade, em 2011 nós abriremos uma nova editora voltada para prestação de serviços na área editorial e customização de produtos gráficos.
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Eu, e minha esposa temos uma serigrafia em tecidos atuando a mais de 8 anos na clandestinidade. Nosso planejamento é fazer o registro de empreendedor individual em 2011. Sds/Clóvis A Azambuja
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Atuamos em consultorias para melhoria de processos e qualidade de software. Em 2011 estamos abrindo nossos serviços para atender não somente empresas de TI, mas todas que necessitam melhorar seus processos organizacionais, incluindo as áreas de serviços e gestão de contrato de fornecedores (aquisição). Para tanto, nossa equipe vem se especializando e estamos realizando alianças estratégicas, fator fundamental para o crescimento globalizado.
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Estratégia e gestão são as principais diretrizes para o sucesso empresarial.
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desejo investir na area de comunicação impressa, irei fazer um plano de fidelidade aos meus clientes e para atrair mais clientes usanso o pequenos descontos para motivar o cliente a comprar mais , sempre visando um material de qualidade superior.
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Estratégia e gestão são as principais diretrizes para o sucesso empresarial.
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Vou terminar minha especializaçao em Gestao Empresarial e vou continuar a participar dos cursos oferecidos pelo sebrae, com isso a cada dia estarei fazendo a diferença no mercado.
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Fazer o planejamento total e formal junto com quem mais entende de negócios: SEBRAE, buscando com o seu conhecimento, formar o nosso. Somente com conhecimento é que poderemos dar um futuro para nossas pequenas empresas.
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Nosso projeto para estes ano na nossa franquia de Purificadores de agua (PURIFIC), e formar uma equipe de vendas externa. E com certeza contamos com o apoio do SEBRAE , para tirar as nossas duvidas.
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Estar mais atento as necessidades dos meus clientes e promover mudanças focadas em atender essa necessidades.Com isso, fortalecer nossa marca no mercado como uma empresa com atendimento de qualidade.
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Eu planejo esquecer meu planejamento estratégico... Esquecer para que eu sempre olhe o que está nele buscando melhorar, aperfeiçoar ou reforçar o que planejei.
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Aplicar meus conhecimentos de mercado , aliados a dicas dos consultores do sebrae , tudo com planejamento , inspiração e muita transpiracao para alcalçar meus objetivos no menor tempo possivel.
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Aplicar meus conhecimentos de mercado , aliados a dicas dos consultores do sebrae , tudo com planejamento , inspiração e muita transpiracao para alcalçar meus objetivos no menor tempo possivel.
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Este ano pretendo dar mais ênfase ao core business da minha empresa através da implementação de um programa de revenda de nossos produtos, bem como de fornecimento mais ampliado a outras empresas que possam fazer uso de nossos produtos como brindes corporativos. Em paralelo estaremos trabalhando para melhorar a visibilidade da empresa no mercado em todos os segmentos em que atua, através de modificação da comunicação visual da loja e ampliação de divulgação direta com os nossos novos e antigos clientes.
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Vou fazer uma pós graduação em Gestão de Pessoas e Marketing, estou pretendo investir mais em Marketing da minha empresa.
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Este ano pretendo dar mais ênfase ao core business da minha empresa através da implementação de um programa de revenda de nossos produtos, bem como de fornecimento mais ampliado a outras empresas que possam fazer uso de nossos produtos como brindes corporativos. Em paralelo estaremos trabalhando para melhorar a visibilidade da empresa no mercado em todos os segmentos em que atua, através de modificação da comunicação visual da loja e ampliação de divulgação direta com os nossos novos e antigos clientes.
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Voltarei a dar aulas de jiu jitsu com uma inovaçao. A cada aluno que o mesmo trouxer sera descontado 25% da mensalidade dele e acima de 4 alunos que o mesmo levar, ele receberá 15% referente á mensalidade do colega dele, isso se tornara um incentivo para todos quererem levar colegas para o aumento da quantidade de alunos onde leciono as aulas de jiu jitsu
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boa tarde, para este ano queria palnejar uma estabelidade que tod ano passo chega periodo novembro a Fevereio ., e tambem como conseguir uma gestao estavel daurnte ano, posi a muita zacionalidade no meu tranportes cargas
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Abrirei a empresa com foco em prestação de serviços, voltado a desenvolvimento e importação de produtos, buscando atender nichos que carecem de profissionais especializados e que apresentem soluções às demandas
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Para melhorarmos nosso negócio para o ano de 2011 enumeramos 5 diretrizes. 1- Diminuir nossos gastos em torno de 10% para nos mantermos competitivos em nosso nicho de mercado. 2- Aprimoramento dos processos de produção visando a redução dos desperdícios e consequentemente o aumento da nossa produção. 3- Inclemento de uma nova extratégia de compras de insumos visando uma redução nas quantidades compradas assim como os valores pagos. 4- Buscar no mercado novos insumos que atendam a composição do produto final, porém, com valores mais baixos. 5- Elaborar um estratégia de vendas mais agressiva que nos possibilite conseguir uma maior parcela do mercado. O mercado que atuamos produção de peças para caminhões, onibus e implementos agrícolas. Sou pós-graduado em Administração com enfase em Logistica, atuo a mais de 12 anos como comprador nas areas de serviços, manutenção e insumos para produção. Juvenal Martins Neto Comprador Pleno
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Pretendo me atualizar mais nos cursos do Sebrae.
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Investirei em minha capacitação e procurarei inspirar meus stakeholders.
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Investirei em minha capacitação e procurarei inspirar meus stakeholders.
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Vamos Investir 5% do faturamento em qualidade, treinamento e bem estar de nossos colaboradores, alem de iniciarmos um planejamento estratégico para os proximos 3 anos.
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estou mudando de cargo, onde que gostaria de novos planejamento, trabalho com o serviço de tercerização pra carga e descarga em ajudante tenho que planejar melhor, minha distribuição.
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Estamos revendo todo o planejanto estratégico da empresa, as tendencias para os proximos anos e o mercado alvo para atuarmos, além de estarmos fazendo planos para transformar nossos pontos fracos em pontos fortes.
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Vou planejar melhor o meu tempo e dos colaboradores, visando aumentar a produtividade e obter um crescimento sustentável.
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Vou procurar estabelecer uma relação mais sólida e mais próxima de meus clientes.
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Nesse ano, quero aplicar um novo plano de negocio, composto pelo projeto de gerenciamento de equipe e gestao de pessoas, impor metas reais, mensuráveis e com gratificações para a equipe. Quero qualificar minha mao de obra e garantir melhores resultados em 2011 com menor custo de produção.
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Irei investir em qualidade de atendimento ao cliente e em pesquisa "o cliente quer?' a partir desses fatores posso garantir um crescimento consciente e o retorno do cliente.
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Estamos investindo em novos equipamentos e treinamento da equipe de vendas. Obrigada pela oportunidade.
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Investir no trabalho em equipe, fazer parcerias e um programa de indicação de clientes.
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Estamos investindo em novos equipamentos e treinamento da equipe de vendas. Obrigada pela oportunidade.
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Para melhorar meu negócio no ano de 2011 iremos implementar uma reestruturação do cardeno de serviços, tornando-o multidisciplinar.
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O que quero fazer de diferente é fazer meu planejamento e seguir, para que eu consiga atingir minhas metas e objetivos.Com organizaçao iremos longe.
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Melhorar o entendimento e descobrir novos conhecimentos em Estratégia Empresarial.
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este ano de 2011 planejo fazer a diferença envestindo mais em meu negocio, trabalhando mais
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Melhorar o entendimento e descobrir novos conhecimentos em Estratégia Empresarial.
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Pretendo diversificar o portfólio de serviços que ofereço a meus clientes de modo a diferenciar mais ainda a minha empresa
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Parabens Sebrae, é atraves de matérias desse nível que cada empreendedor consegue se desenvolver e alcançar seu objetivos.
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Primeiro organizar a parte administrativa, com um planejamento estratégico anual e um de 5 anos. Além de qualificar os funcionários para otimizarem suas tarefas.
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Acredito que um bom investimento é a capacitação dos funcionários e o SEBRAE é com certeza de grande ajuda nessa horas.
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Pretendemos ampliar a atuação de nossa empresa no mercado, com treinamento de nossos colaboradores.
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Investir no SER HUMANO, pois o SER HUMANO é o fator diferencial de qualquer organização.
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Num mundo altamente competitivo, temos que usar de todas as ferramentas possíveis para evitar o processo da entropia e nesse caso a estratégia e planejamento são fundamentais.
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Creio que para muitas empresas o ano de 2010 foi bom, o desafio eu creio é pelo menos manter o que foi conquistado, principalmente o que é mais importante para uma empresa, os clientes, no nosso caso, continuar negociando bem na hora da compra, estar atento as tendências de mercado, investir mais em treinamento, visando melhorar o atendimento, são as principais metas para 2011.
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ESTUDANDO E PLANEJANDO.
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Em 2011 - Vamos em busca de novos conhecimentos e aprendizados que venham a agregar valor ao empreendimento.
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Pretendo ampliar na minha empresa o serviço de alimentação, servindo a refeições, pois, há uma carencia na região.
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Prezados, Em 2011 transformarei nossos funcionários e colaboradores em nosso maior bem. Serão considerados como o maior patrimônio da organização. Assim valorizando a mão de obra teremos amplos reflexos no crescimento da empresa.
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Estamos melhorando a gestão, e primcipalmente criando novos produtos e servi~ços. O grande desafio é buscar produtos e serviços inovadores.
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2011 vai ser, a partir de fevereiro, o ano divisor de águas para a empresa. NOVA FASE. Realização de mais um sonho. D E U S S E J A L O U V A D O.
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estou organizando um planejamento tático, um operacional e um estratégico, pois trabalho com agricultura e através destas ações obter resultados positivos. Buscar novas experiencias, parcerias e aprendizados que venham a somar futuramente.
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vamos implantar melhorias de maquinarios para que podemos ter um produto tipo exportação, e vamos providenciara outros tipos de mercados, ja pensando em uma fatia do mercado de exportação.
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Desejo melhorar o atendimento a meus clientes com cursos a meus funcionários,ministrados pelo Sebrae,e conseguir uma melhora na empresa e funcionários.
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Gerir uma empresa,e até mesmo a própria carreira não é tarefa simples,constantemente encontram-se desafios, e neles a necessidade de assumir uma postura profissional assertiva. Neste momento é que o suporte oferecido pelo Sebrae faz a diferença, as matérias e o suporte oferecido são importantíssimos para aprimorar a gestão, e contribuir para que em 2011 seja marcado pelo sucesso e pela prosperidade. Um ótimo ano a todos.
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Em 2011, começamos investindo em máquinas para aumentar a qualidade e a produção, e também vamos traçar metas de crecimento.
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Pretendo realizar Controles Financeiros.
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Pretendo realizar Controles Financeiros.
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É fundamental que diante do volume e da complexidade dos problemas das tempos atuais e da rapidez que se processam as mudanças o indivíduo utilize o seu potencial para descobertas de melhores respostas aos obstaculos e desafios do mundo moderno.
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o sebrae sempre tem matérias que vem a somar com a gestãp empresarial, tenho 3 lojas e busco constantemente informações e aprimoramentos de gestão.
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o sebrae sempre tem matérias que vem a somar com a gestãp empresarial, tenho 3 lojas e busco constantemente informações e aprimoramentos de gestão.
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Para um 2011 com sucesso, acredito que inicialmente devemos traçar nossos objetivos, após devemos planejar todas as ações que nos ajudarão a atingir esses objetivo, também buscar primorar conhecimentos, descobrir novas oportunidades e definir estratégias excelentes de marketing e mercado.
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Em 2011, a estrategia da nossa empresa será em marketing e propaganda, alem de uma melhor capacitação dos nossos colaboradores. Como nós atuamos na area de distribuição de equipamentos de segurança eletrônica, acredito que estes dois pontos serão fundamentais no desenvolvimento da empresa.
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Acredito que tenho que planejar melhor as finanças (fluxo de caixa e dre), treinar melhor meus Funcionários, investir em marketing, ai então é nocaute. Grande abraço a todos e um feliz ano de 2011!!!!!!!
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Acredito que tenho que planejar melhor as finanças (fluxo de caixa e dre), treinar melhor meus Funcionários, investir em marketing, ai então é nocaute. Grande abraço a todos e um feliz ano de 2011!!!!!!!
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Voltarei a dar aulas de jiu jitsu com uma inovaçao. A cada aluno que o mesmo trouxer sera descontado 25% da mensalidade dele e acima de 4 alunos que o mesmo levar, ele receberá 15% referente á mensalidade do colega dele, isso se tornara um incentivo para todos quererem levar colegas para o aumento da quantidade de alunos onde leciono as aulas de jiu jitsu
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2011 promete muito, estamos inovando muito e tem tudo para ser a consolidação da minha Agência. Everton Mídia.Art
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2011 é um ano fundamental para preparar as bases de um futuro sólido. Depois de muitas turbulências, o mercado mostra-se aquecido, renda média do trabalhador aumentando e também sua capacidade de compra, o que exige preparo das empresas para aproveitar as oportunidades. Nós do LOJÃO DO ISOPOR estamos informatizando toda a empresa, especialmente vendas, estoques e os controles gerenciais, e implantando a nossa LOJA VIRTUAL. Conectados com a INTERNET! Prósperos 2011 ...2012...2013...a todos!
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Para este ano pretendemos aprimorar nossa rede de contatos e expandir mercado, aplicando as técnicas do modelo de vendas consultiva para se sair bem nas negociações
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2011 é um ano fundamental para preparar as bases de um futuro sólido. Depois de muitas turbulências, o mercado mostra-se aquecido, renda média do trabalhador aumentando e também sua capacidade de compra, o que exige preparo das empresas para aproveitar as oportunidades. Nós do LOJÃO DO ISOPOR estamos informatizando toda a empresa, especialmente vendas, estoques e os controles gerenciais, e implantando a nossa LOJA VIRTUAL. Conectados com a INTERNET! Prósperos 2011 ...2012...2013...a todos!
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Para este ano pretendemos aprimorar nossa rede de contatos e expandir mercado, aplicando as técnicas do modelo de vendas consultiva para se sair bem nas negociações
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planejo investir em propaganda e me especializar
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Ter resultado na empresa envolve motivação. Pretendo este ano investir em tecnologia e treinamentos para melhor desenvolvimento dos colaboradores.
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Ter resultado na empresa envolve motivação. Pretendo este ano investir em tecnologia e treinamentos para melhor desenvolvimento dos colaboradores.
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Pretendo inicar um négócio de motopeças, ou como eu vou chamar um motocenter, montar uma estrutura direcionada a público das duas rodas, com atendimento diferenciado e personalizado, para cada estilo de cliente, com peças e serviços de qualidade, e um ambiente atual confortavel, e atraente a quem se livre ao andar de moto.
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Irei trabalhar duro para melhorar o atendimento aos clientes e conhecer mais sobre gestão empresarial para poder desenvolver ações e assim melhorar o meu negócio.
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Este ano, estou voltada para um negócio de comércio de roupas, já atuo como ambulante, porém vou fixar a minha loja e buscar abrir novos horizontes no exterior. Estou tirando meu passaprote e vou começar a vender, por conta própria, produtos importados também.
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Em 2011, vou aumentar meus agendamentos com telemarketing em 30%, pois assim terei uma quantidade a mais de visitas para os 2 novos consultores que estão começando.
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Com o plano estratégico realinhado, pretendo aumentar minha participação de mercado em 15% em relação à 2010.
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Neste novo ano pretendo montar e abrir uma loja de roupas femininas. Estou estudando as possibilidades e viabilidades para que tudo corra da melhor forma.Espero que ocorra tudo bem.
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Para obter melhores resultados em 2011 traçamos metas de curta prazo, baseadas em índices de qualidade, objetivando atender melhor o cliente, e encarar cada prestação de serviço como projeto único, permitidno que o cliente visualize as entregas, como algo físico, o que muitas vezes é complexo na prestação de serviço contábil.
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Espero neste ano me aprofundar mais nos estudos acerca de gestão empresarial, para melhorar a empresa em que atuo. Prospectar mais clientes sempre garantindo a satisfação dos clientes e da empresa.
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Neste ano decidi abrir um negócio próprio... Quero montar uma pequena loja de roupas femininas, masculinas e infantis. Também colocarei nesta alguns itens de perfumaria. Estou estudando ainda sobre o assunto e poupando para iniciar meu negócio. Espero que em breve eu consiga realizar este sonho. Bjs
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Os resultados de 2010 foram maravilhosos. Isso aumenta ainda mais nossa responsabilidade em 2011. De olho no cenário econõmico do Brasil e crescimento do PIB, planejaremos as ações estratégicas para ganhar market share, atualizando produtos e serviços, visando a satisfação plena do cliente, estudando as falhas apontadas na pesquisa de satisfação e implementando as melhorias desejadas, com foco na manutenção de um resultado equilibrado.
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Vou abrir meu negócio este ano! com ajuda do Sebrae estou no caminho certo, pesquisando, planejando passo a passo.
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Para o ano de 2011, vou buscar muita informação e especialização, para que finalmente a idéia saia do papel direto para a prática. Saber que posso contar com a ajuda dos profissionais do Sebrae me tranquiliza, e toda ajuda nesta fase de estruturação, é sempre muito bem vinda.
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Pretendo aplicar os conceitos de Gestão e Estratégia Empresarial do livro que receberei como brinde do Sebrae em minha empresa em 2011!
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bom dia! começo nas pequenas coisas ..... quero organizar minha sala de uma forma que me sinta bem nela . E também anotar todas as pendências que eu tenho. E Eliminando gradativamente. A organização tem que estar em primeiro lugar no meu setor. É isso ai! Vamos a luta!
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Primeiro irei aproveitar os contatos que adquiri durante os quase 5 anos na empresa que trabalho e sou gerente atualmente, para abrir minha empresa de consultoria e desenvolvimento de software. Além de usar meu conhecimento em redes sociais para divulgar os serviços sem custos adicionais.
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Para melhorar o desempenho da empresa, a intenção é investimento no capital humano - iremos implantar plano de metas em 2011 com premiações e incentivos a tds os funcionários, buscando com isso alavancar o faturamento.
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Em 2011, vamos ampliar nosso leque de produtos e melhorar nossa atuação comercial no mercado nacional.
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Em 2011, vamos ampliar nosso leque de produtos e melhorar nossa atuação comercial no mercado nacional.
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Nesse ano de 2011 eu e meu marido planejamos dar um salto profissional com a ajuda do sebrae tenho certeza que vai dar certo.Ele precisa melhorar a qualidade da produção da empresa que trabalha. Econtamos com essa ajuda.
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Quero melhorar o meu trabalho em detalhes a serem corrigidos e montar um planejamento de melhorias dentro do que já mudou.
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Para melhorar o desempenho da empresa, a intenção é investimento no capital humano - iremos implantar plano de metas em 2011 com premiações e incentivos a tds os funcionários, buscando com isso alavancar o faturamento.
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Bom dia, sou gestor operacional de uma empresa de turismo, Personal Brasil Turismo Ltda E minha maior meta é melhorar seja para a empresa ou para o trade turistico onde temos muito turnover, é colocar na cabeça de empresarios e colaboradores a importância de se manter uma equipe coesa, sem muitas mudanças que atrapalham todo o planejamento, todo o alicerce é comprometido, todo um treinamento é feito sempre em cima de novos colaboradores, isso é retrabalho, como ? Muitas palestras motivacionais (interna) e abrir a visão de empresários que a nova geração que ta vindo dos 18 aos 23 anos, que são os novos perfis, de pessoas que não seguem hierarquia, que mudam de trabalho por R$ 100 de oferta, e isso tem que ser mudado, gostaria de receber este livro e desenvolver melhor esse tema. grato Flavio
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Neste ano de 2011 estarei me especializando para melhor atender meu cliente, e crescer com minha empresa. Farei faculdade de Gestão Empresarial de Pequenas e Médias Empresas, me dedicar e aprender para crescer.
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Iria abrir uma empresa metalurgica agora no inicio de 2011. Resolvi fazer diferente, me empreguei em uma empresa da mesma área para buscar maiores conhecimentos do setor, de suas generalidades e funcionalidades e me colocar a par deste mercado. Paralelamente, e junto com um curso universitário de Gestão Industrial que estou fazendo, pretendo me "amparar" junto ao SEBRAE para ter outras noçoes de empreendedorismo e buscar competências comerciais e organizacionais para esta empreitada. Busco até o final deste 2011 estar melhor preparado e "equipado" para aí sim, entrar no mercado como empresário do setor. Nadir Junior Curitiba-Pr
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Esse ano com td certeza meu negócio irá começar a dar lucro.
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Com certeza trabalhar muito e não esquecer do planejamento realizado para atingir minhas metas, o sebrae esta sempre ao meu lado, em forma de cursos e dicas. Trabalhar, trabalhar e quando lembrar trabalhar novamente.
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Para melhorar a Aliança Biotecnologia pretendo lançar novos serviços e melhorar nossa prensença em países da Europa criando um setor independente de atendimento para os clientes europeus.
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Para melhorar a Aliança Biotecnologia pretendo lançar novos serviços e melhorar nossa prensença em países da Europa criando um setor independente de atendimento para os clientes europeus.
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Só estou aguardando sair as liberações do IAP para poder iniciar meu projeto de vida profissional e pessoal, já temos parecer favorável do Sebrae e 2011 se Deus abençoar vai ser o ano das grandes conquistas e realizações, sucesso a todos nós.
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primeiramente, estou valorizando e preparando melhor a equipe, pois prestamos serviços na area de saude. Em seguida, pretendo investir na gestão do negócio. Melhorar todos os processos que envolvem os atendimentos.
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Pretendo continuar observando os melhores pontos comerciais para se abrir um pequeno comércio, porque acredito que boa parte do sucesso da empresa está relacionado com o local ideal da sua instalação.
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O foco será as vendas e os colaboradores. Em vendas explorar melhor a região e formar novas parcerias. Quanto aos colaboradores, estipular metas a serem atingidas gratificando-os pelos meritos alcançados.
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Este ano pretendo fechar parcerias com industrias, firmar as existentes com os sindicatos e aumentar minhas matrículas.
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Este ano pretendo expandir as vendas no atacado mudando as estratégias de negócio.
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Comecei a dar aula novamente, e meu novo pensamento é. a mensalidade é de 50,00 e a cada aluno levado pelo o outro sera descontado 25% resumindo a cada 4 aluno a mensalidade dele 0,00 e conforme ele for levando começará a ganhar premios esse é o diferencial que irei fazer tambem
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Acredito que a palavra-chave para a evolução da ActiveInfo em 2011 é a parceria. Até mesmo as empresas que poderiam ser vistas como concorrentes para nós são parceiros em potencial. Mesmo que seja uma troca de informações ou experiências, todos podem sair ganhando ao buscar uma melhor compreensão de como outras empresas atuam. www.activeinfo.com.br
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Estou buscando um novo método para facilitar a tomada de decisão. Vivemos cosntantemente diante de situações problema que carecem de uma decisão rápida e principalmente correta, para isso os modelos que venho seguindo não me dão o suporte esperado e desejado. Espero com isso tomar decisões mais acertadas que possibilitem alavancar meu empreendimento.
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Acredito que a palavra-chave para a evolução da ActiveInfo em 2011 é a parceria. Até mesmo as empresas que poderiam ser vistas como concorrentes para nós são parceiros em potencial. Mesmo que seja uma troca de informações ou experiências, todos podem sair ganhando ao buscar uma melhor compreensão de como outras empresas atuam. www.activeinfo.com.br
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em 2011 minha empresa vai sair do papel!!!
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Vou investir em mais cursos de organização e logística e por pra funcionar nosso e-comerce
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Vou investir em mais cursos de organização e logística e por pra funcionar nosso e-comerce
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Em 2011 minha empresa trabalhará focada num software que atende a legislação do PAF-ECF. Comercializaremos em todo Brasil principalmente através de parceiros (software house que já atende o cliente final). Planejamos aumentar a área ocupada pela empresa, o quadro de colaboradores e os investimentos em infra-estrutura. Já contratamos uma consultoria para melhoria dos processos e até o final de 2011 teremos uma certificação de melhoria de processos de desenvolvimento de software (MPS-BR). Visitem http://www.idbrasil.com
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Em 2011 minha empresa trabalhará focada num software que atende a legislação do PAF-ECF. Comercializaremos em todo Brasil principalmente através de parceiros (software house que já atende o cliente final). Planejamos aumentar a área ocupada pela empresa, o quadro de colaboradores e os investimentos em infra-estrutura. Já contratamos uma consultoria para melhoria dos processos e até o final de 2011 teremos uma certificação de melhoria de processos de desenvolvimento de software (MPS-BR). Visitem http://www.idbrasil.com
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Firmar a ideia do cooperativismo entre os colegas algo que esta sendo esquecido pelos mesmo, e esta tendo muito individualismo prejudicando a empresa
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Devo aposentar-me em junho de 2011, e como tenho uma piscina em minha residencia, pretendo colocar um aquecedor e cobri-la, organizando assim um espaço para aulas de natacao e hidro-ginastica. Disponho tambem de um espaço na garagem que pretendo colocar pelo menos 3 aparelhos de musculacao. Entao pretendo utilizar o espaço que tenho em casa para atividades fisicas, para o pessoal que mora em meu bairro. Vou ter que fazer parceria com profissionais de educacao fisica para poder levar adiante minha ideia. Creio que posso atender ao menos 6 alunos por periodos de aulas. Gostaria de analisar a viabilizacao deste meu projeto.
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Focar na prestação de serviços com maior valor agregado tanto a empresa quanto aos clientes.
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No início de 2011, estabeleci uma meta, de ter o meu próprio negócio, daqui 5 anos.
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Adquirir conhecimentos, reestruturar ações e tornar-me um melhor profissional, já que sou a minha própria empresa.
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Pretendemos aperfeiçoar a maneira de administrar a nossa empresa que, por ser familiar, acaba muitas vezes caindo no erro de decisões tomadas por impulso. Para isso sempre contamos com auxílio de consultorias e matérias do Sebrae. Com certeza esse livro ajudaria nesse objetivo também.
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Vou fazer o que não é doloroso," cuidar de pessoas", vou me desdobrar para vencer desafios impostos pelas características do setor de saúde.
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Fortalecer parceria com Fabricante e distribuidor para os produtos FTTX (Fiber to the X) no 1º trimestre de 2011, formar equipe de vendas para os produtos de Network até o 2º trimestre.
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A vantagem de ter erros e problemas rotineiros que exigirão sacrifícios e desafios é divertir-se muitas vezes com as soluções e também proporcionam coisas boas com a sua correção, um processo que se inicia e se torna finito como se fosse a última vez.
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A vantagem de ter erros e problemas rotineiros que exigirão sacrifícios e desafios é divertir-se muitas vezes com as soluções e também proporcionam coisas boas com a sua correção, um processo que se inicia e se torna finito como se fosse a última vez.
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Metas e Novos mercados, foco no atendimento rápido ao cliente, fortalecimento de equipe e investimentos, 2011 aponta que o mercado exigirá foco maior em sustentabilidade, atenção em pessoas e meio ambiente. Topamos o desafio e já o compramos...
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Em 2011 eu e meu sócio elaboraremos um plano de negócios para abertura de nossa empresa representante de Brindes. Focaremos este plano numa estratégia de mercado empreendedora.
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Acredito que planejamento é essencial. Não se chega a lugar nenhum se não tivermos uma direção definida, um norte. Uma maneira de alcançar o sucesso, seria a definição de metas e/ou objetivos a longo, médio e curto prazo, sendo 10 anos, 5 anos e 1 ano respectivamente. Tentarei trabalhar a motivação dos funcionários, pois sem ela dificilmente alcançamos os nosso objetivos. Tentarei aumentar meu quadro de clientes e consequentemente meu faturamento, sobrando mais tempo para o lazer e a família.
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Em 2011 será o ano de estruturação e planejamento. Até o final deste, pretendo obter a melhor iniciativa de um novo negócio buscando conhecimento e uma maior rede de relacionamentos.
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Para aumentar faturamento de minha empresa, em 2011, adotarei metas mais arrojadas, com o intuito de fechar negócios mais lucrativos.
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Para 2011 meu planejamento é estar com minha empresa aberta até março, tenho a pretenção em fazer um empresa de médio porte. Rodinei Neuls, rua: Irmãs Paulinas, 5281, novo mundo, curitiba pr, cep:81.020.230
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para expansão da minha empresa, estarei aumentando o fluxo de negócios com a menor quantidade de funcionarios , consequentemente aumentando o lucro , ter um ótimo nivel de organização , inovando sempre e com muita cautela , e ser sempre estar de mente aberta para novas opiniões .
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A estratégia é um dos fatores determinantes para o sucesso ou fracasso de um negócio, com isso é necessário sempre se aprimorar, buscar ferramentas que possam ser implantado na organização. Pois se não o fizer, o seu concorrente fará.
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Estamos ampliando nossos segmentos e iniciamos o ano de 2011 realizando um balanço da empresa e estamos estruturando o planejamento estratégico, pois para um bom desenvolvimento e crescimento tem que haver um bom planejamento.
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Em 2011, é um ano de reestruturação e buscas no mercado. As portas estão abertas esperando por empresas preparadas para atender suas necessidades. Queremos nos especializar ainda mais no que fazemos com estrutura renovada e muito proxima do ideal.
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Vou procurar me reeiventar para este ano com promoções e diferenciais tanto no atendimento e na parte de motivar meu cliente e meus colaboradores para que eu possa fidelizar os meuis clientes habituais e atrair novos, treinando e orientando meus colaboraores, sentando e coletando idéias de todos para que possamos atraves da observação e coleta de dados criar justamente criar este difrencial que atraia mais clientes e procure sempre uma inovação e motivação no ambiente de trabalho e que o cliente encontre apesar de estar no mesmo ramo a impressão de uma loja sempre nova e renovada
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No ano de 2011 vou adotar uma estratégia de expansão para minha empresa, quero ampliá-la e espero que as portas se abram para isso.

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