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5 princípios para fazer seu negócio durar

Edição: 08/2015

Há uma série de empresas que surgem de uma hora para outra e até fazem algum sucesso. Só que, meses depois, desaparecem. Só que ninguém cria algo sem a intenção de que seja longevo.



Em artigo no site da revista "Entrepreneur", Anthony Scaramucci, criador do fundo de investimentos SkyBridge Capital, falou sobre o que é necessário para fazer uma empresa sobreviver com saúde por anos:

1) Cuidado com a moda
Às vezes, surgem negócios que se transformam em uma verdadeira febre. Outras empresas começam a copiar o negócio original e, em questão de meses, há centenas de estabelecimentos iguais. Só que não demora tanto para que a grande maioria das empresas feche as portas. Portanto, atenção. Scaramucci não diz para que ninguém invista em negócios da "moda", mas reforça que você deve se esforçar para ser o melhor no meio da concorrência. Ele afirma que, depois de um certo ponto, só os negócios mais bem preparados sobrevivem.

2) Tenha uma marca forte
Segundo o colunista, sua marca é seu bem mais importante. O termo não indica somente seu logotipo e as cores do seu negócio – sua marca expressa quem você e seus clientes são, bem como o que a opinião pública pensa sobre você. Uma marca se fortalece no decorrer do tempo. Por isso, enquanto você contrata funcionários e aumenta sua receita, não despreze sua marca. Mantenha seus princípios e sempre busque a opinião de seus clientes. Não os desaponte. Se sua marca não for relevante, você provavelmente desaparecerá.

3) Não pense só no dinheiro
Por mais que esse seja sua meta principal, a pura e simples busca pelo dinheiro pode ser maléfica para você. O porquê é simples: ao buscar só a grana, você perde o foco em fazer o melhor produto para os seus clientes, bem como oferecer o melhor ambiente de trabalho possível aos colaboradores. E, sem clientes e uma boa equipe, o dinheiro não vem.

4) Adapte-se
São vários os passos para se criar uma empresa. E, em determinado momento, alguma coisa pode não acontecer do jeito que você esperava. Caso isso ocorra, não tenha o menor receio de mudar seus planos. Sua empresa pode até se transformar em algo diferente do que você esperava no começo. Entretanto, ela estará viva e saudável e é isso o que mais importa.

5) Não ligue muito para a opinião dos outros

Infelizmente, o ser humano adora falar mal dos outros. Nem que os alvos sejam seus parentes e amigos. Enfim, sempre haverá alguém dizendo que seu negócio não dará certo. Pode ser, também, que digam que você não está preparado. Scaramucci afirma que você deve ser realista: filtre as opiniões realmente pertinentes e despreze os pensamentos mesquinhos e que não fazem sentido.

Fonte
Pequenas Empresas & Grandes Negócios
 

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