Histórico

Mais votados

Cadastre-se

Preencha os campos abaixo para receber o Boletim do Empreendedor gratuitamente:


Ambiente bom e produtivo

Edição: 07/2010

Práticas simples podem ajudar as empresas a se tornar um bom lugar para trabalhar. Veja algumas delas:

Se você quer intensificar sua credibilidade
- Crie um blog na intranet onde os funcionários possam debater sobre temas diversos;
- Promova anualmente um evento que reúna todos os colaboradores, fixos e terceirizados, no qual executivos apresentam resultados e metas, novos produtos e serviços;
- Apresente também aos fornecedores o código de conduta e ética da empresa;
- Permita que, periodicamente, um grupo de funcionários discuta com o presidente se a conduta da companhia está coerente com os valores que ela prega;
- Avalie, por meio de treinamento, qual seria a atitude do funcionário no caso de uma situação conflitante com os valores da empresa.

Se você deseja que a equipe se sinta respeitada
- Promova uma gincana pela intranet que estimule o conhecimento sobre campanhas e ações internas;
- Ofereça horário flexível de trabalho para quem estuda;
- Implante reuniões periódicas entre os líderes e presidente para discutir temas relacionados à gestão de pessoas;
- Crie um programa que reconheça os funcionários com melhor desempenho;
- Permita que os universitários façam palestras aos colaboradores sobre temas que estão estudando.

Se você quer garantir imparcialidade de tratamento aos funcionários
- Estabeleça um programa de avaliação de desempenho em que o funcionário define suas metas e objetivos com seu superior imediato;
- Apresente o resultado da pesquisa salarial de mercado e o reajuste interno;
- Promova reuniões de feedback entre gerentes e funcionários;
- Divulgue aos colaboradores pelo menos metade das vagas existentes, para lhes dar possibilidade de crescer;
- Crie um canal de comunicação para que os funcionários possam se manifestar sem ter de, obrigatoriamente, se identificar.

Se você busca que os colaboradores se orgulhem do próprio trabalho
- Promova visitas de familiares dos funcionários à empresa;
- Implante um rodízio que permita que os colaboradores conheçam os outros departamentos;
- Realize pesquisa de satisfação dos clientes e compartilhe o seu resultado;
- Desenvolva o material publicitário da empresa em parceria com os colaboradores;
- Compartilhe com a equipe toda premiação recebida pela companhia.

Se você quer estimular um clima de camaradagem na empresa
- Crie um programa para que o novo colaborador tenha um padrinho mais experiente para orientá-lo;
- Permita que o funcionário que mudará de área fique de duas a três semanas acompanhando seu futuro departamento;
- Convide ex-colaboradores para a confraternização anual;
- Promova reuniões bimestrais entre os estagiários.


Fonte: Revista PEGN
(http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI80466-17195,00-AMBIENTE+BOM+E+PRODUTIVO.html)

Deixe seu comentário:









Digite este número...

O que você achou desta matéria?

Vote e ajude-nos a melhorar.



Os seu e-mail e o seu CPF não serão exibidos nos comentários. Eles serão guardados em nossa base para podermos atender você, cada vez melhor!

Boletins especiais