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10 práticas de liderança que você deve abandonar hoje

Edição: 01/2013

É indiscutível que muito mudou nas práticas de liderança nos últimos anos. Felizmente, o hábito de mandar e de controlar está dando espaço para um estilo mais colaborativo, que mostra aos profissionais o sentido daquilo que eles fazem.



Entretanto, ainda há bastante para evoluir. Pequenas atitudes do dia a dia da liderança mantêm a gestão com um pé no passado. O colunista da Inc. Paul Spiegelman, fundador e CEO da BerylHealth, empresa que faz gestão de comunicação entre hospitais e pacientes, listou dez práticas que você deve abandonar na gestão de pessoas – e dez que você pode adotar no lugar. Confira.

1. Abandone: a microgestão ou a necessidade de controlar cada pequeno aspecto da sua empresa. Adote: o empoderamento, a habilidade de dar às pessoas autonomia, mesmo que elas cometam alguns erros.

2. Abandone: a gestão ao andar pelo escritório; ela não é mais o suficiente para que você seja visível. Adote: a gestão ao observar e ouvir, criando conversas e implementando as ideias que os colaboradores apresentam – e, claro, distribuindo os resultados.

3. Abandone: o hábito de fingir que você sabe tudo – é claro que você não tem todas as respostas. Adote: o conhecimento sobre os membros do seu time e a confiança neles. Escolha as pessoas que têm as competências certas e compartilham da cultura da sua empresa.

4. Abandone: a política de tolerância zero com erros. Adote: o aprendizado com os erros – ou mesmo o hábito de ser o primeiro a admitir um erro.

5. Abandone: a condução do negócio pelo lucro. Adote: a condução do negócio pelas pessoas, aumentando a fidelidade do cliente e os lucros.

6. Abandone: a escolha de pessoas que sobrevivem na empresa porque fazem o que é necessário. Adote: a escolha de pessoas que vão além. Elas existem.

7. Abandone: o investimento em tecnologia para aumentar a produtividade. Adote: o investimento nas pessoas.

8. Abandone: a exigência de mudanças, do jeito que você quer e quando você quer. Adote: o fomento de mudanças, de modo que a equipe possa desenvolver as melhores ideias para chegar lá.

9. Abandone: comida pouco saudável no restaurante da empresa. Adote: bem-estar no ambiente de trabalho.

10. Abandone: incentivos com dinheiro. Adote: recompensas. A valorização significa mais do que o dinheiro para o professional.


Fonte
Papo de empreendedor

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Comentários (5)

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achei a ideia boa mas por onde eu começo preciso de mais detalhes para conduzir as conversas ,alternativas para colocar em pratica os itens da politica de liderança
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Entre essas 10 dicas encontrei informações que vão de encontro a atitudes que venho tomando em minha empresa. Comparando com outras empresas, cheguei a duvidar de minhas atitudes, mas com tais dicas percebi que tenho caminhado na direção certa de meu empreendimento. Sou sócio proprietário do Instituto Retrato Brasil, empresa de pesquisa e consultoria.
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gostei muito, estou me empenhando nestes tipo de mudanças.
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muito bom!
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Sou gerente de uma empresa, fascinado pelo trato com as pessoas realmente é nelas que encontramos a solução de quase todos os problemas. Gestão participativa faz com que todos crescemos juntos e fortes.O envolvimento da equipe faz com que automaticamente aconteça o comprometimento.

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