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7 razões por que você deve ter um plano de negócios

Edição: 08/2013

Escrever um plano de negócios é uma dificuldade para muitas pessoas que querem empreender. Os meses de trabalho e as contas complicadas, em boa parte das vezes, são feitos apenas para ter um material para entregar a um possível investidor. E muitos se esquecem de que, antes de se tornar um cartão de visita para os capitalistas, o plano de negócios é uma ferramenta para o próprio empreendedor.



Ele funciona como um roteiro das coisas a fazer, um mapa para chegar ao objetivo desejado, com uma lista de todos os acidentes de percurso, os desvios e os atalhos, além das pessoas e dos recursos que podem servir de guia no caminho. Para relembrar o sentido original do plano de negócios, a consultoria britânica The Big Red Tomato Company, voltada a startups, publicou em seu site um texto com sete bons argumentos para um empreendedor nem chegar a cogitar deixar o plano de negócios de lado.

Clareia o pensamento
Escrever um plano de negócios permite que o empreendedor imagine com mais clareza o que está tentando fazer e como espera conquistá-lo. Além de facilitar a compreensão geral, é uma ferramenta para explicar melhor a ideia a outras pessoas.

Provê conhecimento sobre o público-alvo
Ao pesquisar o mercado e tirar um tempo para escrever seu plano de negócios, o empreendedor vai conhecer detalhes da indústria na qual está entrando, suas peculiaridades, o perfil do consumidor, os concorrentes e os fornecedores.

Coloca as coisas certas nos lugares certos
Um bom plano de negócios é capaz de reunir todas as informações relevantes em um único documento. Receita, projeção de custos, metas de crescimento e plano de ação. Com esses elementos listados, torna-se mais fácil para o empreendedor acompanhar o desenvolvimento do negócio, sem tirar os olhos dos objetivos de longo prazo.

Testa as premissas
Muitas ideias parecem geniais, mas quando colocadas no papel para a definição do modelo de negócio, mostram-se insustentáveis. Ao fazer o business plan, o empreendedor tem mais chances de entender como pode obter a receita e fazer a empresa ganhar escala.

Alinha os objetivos
Escrever o plano de negócios é uma forma eficiente de assegurar que todos os envolvidos no projeto compartilhem as mesmas visões e os objetivos para o negócio. Ele deve funcionar como uma linha mestra, sinalizando como todos devem trabalhar para desenvolver a empresa. Se o time não concorda com um plano escrito num papel, terá outros conflitos à medida que a empresa crescer.

Possibilita um olhar de longo prazo
Um plano permite que o empreendedor articule a sua visão dos negócios às estratégias de como chegar lá. O exercício de montar esse documento força o empreendedor a pensar em estratégias de longo prazo para a empresa. Depois de escrever todas as questões e desenhar o cronograma, ele terá uma ferramenta para acompanhar o progresso.

Refina a mensagem
O plano de negócio é uma plataforma para descrever o que a empresa faz ou não. Ao percorrer esse caminho, o empreendedor será capaz listar suas diferenças em relação aos competidores e como montará suas estratégias. É uma forma de refletir sobre o próprio negócio e ter informações precisas para repassar a investidores, empregados e consumidores de forma geral.

Clique aqui e aproveite para fazer o download do plano de negócios no portal do SEBRAE/PR!

Fonte
Pequenas Empresas & Grandes Negócios
 

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Comentários (2)

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muito boa,vou aproveitar...
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Olá Franciely, boa tarde!

Obrigada por comentar. Aproveite para conhecer os novos vídeos da coleção SEBRAE Pocket são mini aulas com dicas importantes para quem quer abrir ou já tem um empresa, acesse: bit.ly/135SnwK


Obrigada e boa sorte!
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Orçamento anual de custo e faturamento é importante para a empresa, fazer o acompanhamento mês a mês previsto e realizado.Um plano de ação.
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Olá Ramiro, bom dia!

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